Michelle Rousseau

Sa démarche vise à positionner la compréhension du travail comme une ressource aux équipes projets et comme un enjeu à la réussite des changements.

Ses méthodes se déploient dans les champs d’intervention classiques de l’ergonomie (comme la prévention des risques professionnels ou la conception de situations de travail) mais aussi dans d’autres où l’ergonomie est peu identifiée voire peu attendue, mais non moins impactante, tels que la conception d’organisations innovantes,l’accompagnement de transformations à forts enjeux, l’évolution des systèmes de management, le design de services, la confiance, le sens et la reconnaissance au travail, la conception des espaces de travail, la gestion de crise, ….

Elle a créé ERGOCOACHING en 2018 et y conduit des interventions concernant des projets de grande ampleur et à forts enjeux, que ce soit pour des entreprises privées, des collectivités locales ou des organismes publics. Elle s’appuie pour cela sur des démarches et des dispositifs d’intervention participatifs et innovants favorisant l’adhésion des équipes dans la réflexion, la co-construction et l’évaluation des projets.